【CP值爆表】管理大未來(2012訪台紀念版)~熱銷中

 

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商品訊息描述:

管理學來到盡頭了嗎？
本世紀最重要的管理顛覆觀念，
決定你的組織將會 IN 或 OUT！

世界第一流策略思考家、「核心競爭力」概念首倡者最新鉅作！

★《金融時報》、《經濟學人》、《財星》全球重要財經媒體一致評價不可不讀

★台大國企系教授李吉仁 專文導讀

最便宜這是一本既像思索「管理」這件事過去與未來的寫實小說；又像一部充滿無限延伸章節的全新商業世界預言。

這也是一本獻給夢想家和行動家的書。這本書要堂堂宣布：就在這個世紀，有種改革管理的新風潮將要（也正在）發生，而它將要席捲未來的商業及競爭世界。

寫這本書的人在1990年代創建了諸如「核心競爭力」、「策略意圖」等至今仍流行常新的管理路標；到了2007年，他要更全面性的顛覆所有關於你對「管理」、「組織」，「企業與人」的傳統成見。

曾被《經濟學人》譽為「世界第一流策略大師」的蓋瑞．哈默爾（Gary Hamel），在他這部走訪許多當代創新企業、爬梳管理學年鑑與源頭的縱橫之作中，他將大聲主張：我們需要「管理哪裡買的創新」，讓公司不再受限於十九世紀傳統管理學的舊典範。

他還將帶領你看一看：

經典商品一家讓各地方員工小組自行決定本店該進什麼貨、該請什麼人、該做那些市場行動的連鎖超市。

一家以「Gore-Tex」布料專利而得名的戈爾公司，它們的組織內部為什麼可以幾乎沒有中階經理人，而永遠只有「自由參加與退出」的小團隊。

還有現已名震網路江湖的搜尋專家Google，他們到底怎麼管理「全世界最聰明的員工」？又怎麼可連續不間斷的創新、發明？

商品這些公司怎麼突破傳統管理學的「控制，否則會導致無效率」的邏輯？

戰利品這些公司的做法又給了關心「組織是否一定要這樣設計」、「變化是否永遠讓『管理者網購達人』疲於奔命」的你，什麼樣的啟示與勇氣？

不管你是不是管理者或決策者，讀了這本書你一定不得不開始思考你每天工作與「公司」這件事的意義；而那些「控制狂」與官僚主義者，看了這本書將必然感到惶恐與害怕。

正如《金融時報》的書評所言，大師杜拉克在世也一定會愛上這本書；在這本才思四溢、處處驚奇的管理「探索之書」（或是故事書、重要趨勢指南、革命宣言，隨你怎麼定義，總之它不是一本談「最好管理」的標準答案書）中，哈默爾的思考與見證將引導所有讀者，共同參與這場必將發生的「管理大未來」！

作者簡介

蓋瑞．哈默爾（Gary Hamel）新上市

自1983年便任職於倫敦商學院（London Business Schoole），現為該校策略與國際管理客座教授，同時也是「管理創新實驗室」（Management Innovation Lab）的共同創辦人，這是一個由頂尖商業思想家和先進企業共同組成的聯盟，致力於打造管理的未來。

哈默爾是全球最有威望的管理學先驅之一。《經濟學人》（The Economist）封他為「世界第一流的策略大師」;《財星》（Fortune）把他譽為「全球頂尖的企業策略專家」。《金融時報》（Financial Times）則稱必買哈默爾為「無人能出其右的管理創新者」。《第五項修練》的作者彼得．聖吉（Peter Senge）則讚譽他是「西方世界在策略領域最具影響力的思想家」。

曾經進入許多知名企業董事會擔任顧問的哈默爾，有件出名的故事是他帶著手機大廠諾基亞的一群主管到倫敦都會區中的國王路（King’s Road）「逛街」，原來「他希望這群主管了解，今日手機的功能已不全是電話，而是一種時尚飾品。過了幾個月後，諾基亞便推出一系列華麗奪目的彩色手機。」（摘錄自著名英倫管理學人查爾斯．韓第〔Charles Handy〕的《大師優惠網站論大師》一書）

哈默爾發明出「策略意圖」（strategic intent）、「核心競爭力」（core competence）、「產業革命」（industry revolution）等知名觀念，改變了全球的管理語言和實務。

哈默爾之前的著作《啟動革命》（Leading the Revolution，天下文化出版）和《競爭大未來》（Competing for the Fut哪裡便宜ure）曾登上各個管理書籍排行榜，並翻譯成二十多種語言。過去二十年間，哈默爾在《哈佛商業評論》上發表了15篇文章，其中有五篇榮獲素負盛名的麥肯錫卓越獎（McKinsey Prize for excellence）。他也經常在《華爾街日報》、《財星》、《金融時報》和全球其他許多財經報章雜誌發表文章。

哈默爾本人也應用專長創辦了策士（Strategos）公司，該公司主要業務是幫助客戶發展革命性的策略，目前他擔任該公司的董事長。此外，哈默爾也是世界經濟論壇（WEF）的成員。他的電子郵件是：gh@managementlab.org。

商品訊息簡述:

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  作者： 蓋瑞．哈默爾   
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• 原文作者： Gary Hamel
• 出版社：天下文化   
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• 出版日期：2012/07/13
• 語言：繁體中文

 

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AI醫療時代 醫學工程雙專長夯 | 生活新聞 | 生活 | 聯合新聞網
醫療產業進入ＡＩ時代，愈來愈多大學整合「醫學＋工程」學門，培育智慧醫療產業新兵。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 達文西手臂問世、機器人也能找便宜網路熱銷讀懂病歷表，宣告醫療產業進入ＡＩ時代；生物醫學工程師、醫療設備技師、臨床工程師等新興職業出現。「醫學＋工程」人才漸成產業新趨勢，愈來愈多大學設立生醫工程相關系所，培育智慧醫療產業新兵。國內大專校院目前有九個醫工科系，且愈來愈多。台大去年新設醫學工程系，主打醫學跨電機資訊及工程專業，鎖定智慧醫療人才培育，首年招生就衝到工學院第二志願。補教名師劉駿豪分析，這顯示科系的就業市場需求強烈，前景看好。. } }); } 台大醫工系教授林啟萬說，現行醫療給付採「論人計酬」制，在台灣當醫生「錢景」已不如過往時代。但智慧醫療產好康平台便宜團購業來臨，學生讀醫學實用商品介紹，也不一定只能走向傳統臨床醫師，「只能像黑手，一對一服務」，可轉型經營醫療企業，擴大影響力。陽明醫學系也規畫一○九學年度首創「醫師工程師組」，大一、大二不在陽明上課，直接到交大電機學院修電機、資工課程，結合兩校專長，未來畢業證書也將註明醫學學士、且具有理工與醫學「雙專長」。陽明醫學系主任凌憬峯說，醫師工程師的崛起，主因是當代醫療需要大量先進技術應用，但多數醫師缺乏工程知能，工程師也不一定知道特價商品省荷包自己的發明可能帶來醫療進展等。現有不少醫院成立醫療研究團隊，大都要另聘一位工程師，「何不把這兩大才能集中在一個學生身上？」義守大學生醫工程學系是南台灣首間醫工相關科系。義守大學校長陳振遠說，該校醫工系招生表現優異，主因是「畢業後出路好」，尤其台灣已是高齡化社會，銀髮族有長照需求，醫療器材產業會更蓬勃。升學資訊平台「大學問」執行長魏佳卉說，ＡＩ成顯學，愈來愈多專業領域的發展，需借重科技專才，如ＦｉｎＴｅｃｈ（金融科技）是整合金融、資工專業，醫學工程相關科系則是智慧醫療產業人才庫。台灣以ＩＣＴ（資訊與通信科技）產業、臨床醫學為強項，雙方如何整合？是兩大產業未來發展重點。

 太離譜！醫生手術搞烏龍 左膝受傷卻切開右邊

這也太離譜！南韓日前傳出一起離譜的醫療疏失，一名男子因為左膝受傷，前往醫院就診，結果需要開刀，沒想到醫生動手術時，卻開成男子完好無缺的右膝，沒有搞清楚受傷部位就下刀，大搞烏龍！該名醫生23日遭法院判賠500萬韓元(約新台幣13.7萬元)。

綜合外媒報導，9月13日下午3時許，該名39歲的醫生於仁川市延壽區一家醫院的7樓手術室中，為患者開左膝手術，沒想到卻沒有事先確認患者受傷位置，便切開了右邊的膝蓋，切開後才驚覺和MRI影像不同，趕緊縫合。

術後，醫生向患者監護人坦承自己的過失，並被以業務過失致傷罪嫌起訴。法院指出，事發後當事人要求1億韓元賠償金，雙方不斷進行協商，但因考慮到該名醫生已經承認犯罪事實，也正在反省，加上過去沒有前科等因素，最後判賠500萬韓元。

這起荒謬的開錯刀事件曝光後，馬上引起熱烈討論，網友們紛紛留言表示「這個應該要判有期徒刑吧，竟然只有罰金？」「只有罰金？醫生本人要不要被切開看看」、「還好麻醉也是打右邊，不然也太可怕」、「這也太扯了」、「判決怎麼對醫生這麼好？」

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