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上市當天股價就破發！史上最燒錢新創Uber，燒不成下個亞馬遜的4點關鍵差異 | 全球財經 | 全球 | 聯合新聞網
從經濟學分析，優步至少有4點和亞馬遜不同。圖／世界日報提供 分享 facebook 「如果你仔細看，優步（Uber）就是亞馬遜（Amazon）。」優步執行長如是說。儘管將目標價訂在低標，這家共享經濟龍頭上市後的股價仍不如人意。「優步不是亞馬遜」，正是它困境的根源。5月10日優步股票上市，執行長柯夏西（Dara Khosrowshahi） 發下豪語：打造下一個亞馬遜。不過上市當天股價即跌破發行價，如今優步市值約700億美元，比2018年估值最高峰縮水40%。. } }); } 優步出師不利，部份輿論歸咎其不斷燒錢：2018年它虧損18億美元，是史上新創公司累積虧損冠軍。但樂觀者反駁：亞馬遜也曾虧損近20年，如今成為全球市值最高前3名，為何看衰優步？從經濟學分析，優步至少有4點和亞馬遜不同，第一是成本結構。優步成本絕大多數花在補貼司機，這種成本乃是直接成本，也就是有產量才須支付、且隨著產量而變化的成本。以一家補習班為例，上課就要開燈開空調，因此要付電費，不上課時就不用電，因此電費是有上課（產量）才付，沒上課就不付。上課越多（產量越大），電費越高，因此電費是直接成本。優步靠司機提供運輸服務，運輸服務越多，僱佣司機時數越長，付給司機的錢也越多，因此是直接成本。亞馬遜則不同。它的電商服務，除了一部份直接成本外，有很大一部份是廠房、配送線、車隊、電腦科技。這些成本即使不生產也要支付，也就是「上頭成本」。即使總成本相同，有上頭成本的企業，更容易度過市場寒冬。例如優步的直接成本是100元，亞馬遜則是直接成本70元加上頭成本30元。當市場營收高於100元，2家都會存活。但若市場收入降為90元，優步將停產退場，因為它的營收已不足以應付生產須付的直接成本。亞馬遜則因為有上頭成本做緩衝，只要營收（90元）高於直接成本（70元），它仍會繼續生產。上頭成本構成企業的租值（rent），就像動物的脂肪一樣。當寒冬來臨，有脂肪（上頭成本）的動物，比沒脂肪的更易存活。沒有上頭成本（租值）保護，正是優步當不成亞馬遜的第一個原因。第二個原因是現金流量。亞馬遜雖經歷20年虧損，但他自成立第5年起，營運現金流淨值就是正值。這代表亞馬遜的日常業務收入，足以讓它自力更生繼續經營。優步成立10年，營運現金流淨值絕大多數都是負值：2018年該數字是負15億美元。這代表它的收入不足以應付日常業務的成本，無法自力更生。若非外部金主砸錢續命，早就關門了。第三個原因是訂價能力。優步收入來自載客，其訂價能力受到其他運輸方式的約束：搭捷運、公車、計程車或自己開車。若優步訂價過高，人們將轉向其他替代品，因此它訂價能力不高。據《快速企業》精選優惠經典商品（Fast Company）引述的研究，優步乘客每趟旅程付的錢，只占總運送成本41%，等於優步打4折促銷請人來坐。這意味著優步是一個受價者（price taker）——不能自行訂價，只能被動接受市場價格。這種市場的特色是進入門檻低，從美國的Lyft、中國的滴滴到法國的Kapten，不斷有模仿優步的新秀崛起，證明這是一個進入門檻不高的紅海市場。亞馬遜的訂價雖也受到傳統零售業的約束，但它節省了顧客購物的總成本——包括時間成本。例如標榜快速到貨的「重壓鈕」（Bash Button）。亞馬遜能為客戶省時，時間就是金錢，因此客戶願為它花錢，這就是亞馬遜的訂價能力。即使新對手想要入局和亞馬遜競爭，也要付出和它一樣高的上頭成本：建造倉庫、配送線、車隊、電腦管理，這就是股神巴菲特所說的「護城河」。亞馬遜成立至今1/4世紀，對手寥寥可數，因此它是一個「覓價者」（price searcher）——有能力自訂價格。第四個原因是策略差異。如今看多省錢大作戰好康活動優步者，並非著眼於它能提供什麼獨特服務，而是預期未來網路叫車市場規模大增，優步能在其中分一杯羹。按優步說法，2018年底它在全球63國經營，只有2%人口用優步，它認為這代表有很大成長空間。但這正好證明優步賺的不是「策略財」—因為自身經營策略與眾不同而賺到的收入，而是「機會財」—因為市場大環境好才賺錢。如中國大陸的諺語：「站在風頭，豬找便宜好康平台也能飛」是也。經濟學分析顯示，優步不是亞馬遜。「彭博新聞網」（Bloomberg）說，優步困境是「對客戶不能漲價，對司機不能降價。」《金融時報》說：「坐優步比買它股票還安全。」這些都是優步未來的挑戰。【延伸閱讀】每年超商報廢剩食達70億！全家推科技條碼賣即期品，小七卻不跟進，看懂背後的關鍵取捨有錢人絕對不買這2種商品…從破產到賺數億日圓的財務顧問，破解銀行賺你錢的折價券代碼網路熱賣商品2大話術5G筆電現身，PC市場復活了？連手機晶片廠也做電腦，看懂今年Computex最火商機把倒店潮歸咎房東、不如怪FB、Line等巨擘...新零售時代，實體店求生該懂的事※本文由商業.com授權刊載，未經同意禁止轉載。
政府雨災善補助後 藍籲放寬條件
【台灣醒報記者蔡岳宏台北報導】「高雄林園、大寮20年來慣性淹水，連小狗都學會跳上神桌避災！」近日大雨狂炸南台灣，嚴重淹水恐引爆疫情，國民黨高雄市長候選人韓國瑜、藍委蔣萬安、張麗善和許淑華30日舉行聯合記者會，批評政府防災不利，呼籲政府加強登革熱防疫，並放寬淹水補助標準至積水30公分、延長申報時間。張麗善表示，補助申報時間太趕，導致居家和農業損害都無法反映實際情況，應予以延長。
中南部豪雨成災，國民黨高雄市長候選人韓國瑜30日於立法院，找來南部農業縣市的藍委張麗善和許淑華對於災後補助、防疫指出一條明路。韓國瑜、蔣萬安、張麗善和許淑華4人一同表示，水災進入第8天，從總統乘雲豹裝甲車勘災、副總統變裝出遊等事件，都顯示政府螺絲鬆散，但救災絕不能怠忽，尤其應全面檢討抽水站、排水系統的功能。
針對災害補助，張麗善建議，民眾電器、傢俱泡水嚴重，應比照莫拉克颱風的往例，將目前的災害標準由積水50公分放寬至30公分。另外，目前申報時間限制為10天，但農業災情慘重，延長申報時間才能據實呈報。針對內政部長徐國勇認為「農曆7月農作多採收完畢，農損不大」，張麗善批評官員「不知人間疾苦」、「沒有務實勘災」，造成災害報告不符合現實。
「農委會主委林聰賢日前視察災情，共有23處潰堤，卻只有150幾萬災損。但漁民自行評估光1處防洪道潰堤，漁塭損失就超過50萬以上。」張麗善指出，蔬果全泡水，二期花生也全軍覆沒，就連快要採收的文旦都會受水氣影響，容易腐化並降低甜度。對於農糧署的農作補助只達14%，張麗善建議，農業災害補助應重啟國民黨時代的95機制來鼓勵復耕，依照成本價補助95%，農民僅自損5%。
至於登革熱的防疫，許淑華提醒， 21號颱風燕子可能加劇台灣的雨量，政府應謹記2015年蘇迪勒颱風過後，導致台南、高雄4萬人因登革熱就診、218人死亡的慘劇。根據疾管署統計，目前登革熱病例累積55例，其中台中淹水並不嚴重，卻新增5例，顯示登革熱恐有擴散的現象。許淑華也指出，國軍救災辛苦，且常接觸動物屍體，呼籲國防部應對官兵進行健檢。
「積水0.5公分就可長孑孓，24小時內清除積水是防疫關鍵。」蔣萬安表示，雖然目前水災後尚未爆發登革熱疫情，但他會強力監督衛福部與地方政府，「疫情防治應擦去淚水，多些汗水，更不要口水。」他也提醒，水災導致豬隻、雞隻死亡，食藥署應確實統計屍體數目，防範家禽的死屍流入市面，為民眾的食安把關。
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