【網友一致推薦】阿波羅與酒神:工作型態變動下的個人與組織~熱銷中





 





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商品訊息功能:


商品訊息描述: 限定產品世界上沒有最佳的管理方式。就像不同特質的希臘眾神能夠共處一室,組織的管理哲學,也開箱文應擁抱不同特質的個人與工作型態。

希臘四神,正象徵了不斷變動的組織管理風格與文化。天神宙斯,是活力十足的創業家網友超推,決斷快速、雷厲風行,主宰著散發俱樂部文化的公司。象徵和諧與秩序的阿波羅,守護著角色型文化,依據工作內容而非個人特質來管理組織。技藝之神雅典娜重視技能,其任務型文化不但支配了顧問與廣告業,也逐漸主宰一切創意相關行業。藝者與各業行家崇尚的酒神,是個人主義的集合,任人自由奔馳構想。這種組織很難管理,但卻日益重要,想讓真正有創意的人為公司效力,就須學會管理這類組織。

韓第幽默雋永的筆風,和對工作型態變化的睿智觀察,讓《阿波羅與酒神》自初版以來,受到全球經理人、商學院學生,以及想在組織文化不斷變動的世界中生存的每個人熱烈閱讀與討論。

作者簡介暢銷產品查爾斯.韓第(Charles Handy)英國當代最知名的管理大師。以「組織與人的關係」與「未來工作型態」的特惠新觀念而聞名於世。

韓第畢業於牛津歐瑞爾學院,並曾在麻省理工學院的史最便宜隆管理學院追隨班尼斯(Warren Bennis)、雪恩(Edgar Schein)、阿奇利斯(Chris Argyris)等大師進行組織研究。

韓第目前身兼自由作家、廣播節目主持人與教授三職。他在英國國家廣播公司所主持的「今日思想」(Thoughts for Today)極負盛名。重要著作包括《非理性的時代》(The Age of Unreason)、《覺醒的年代》(The Empty Raincoat)、《變動的年代》(Beyond Certainty)、《組織寓言》(Inside Organizations)、《大象與跳蚤》(The Elephant and the Flea)、《大師論大師》(The Handy Guide to the Gurus of Management),均廣受企業界矚目(後五本中文版由天下文化出版),影響當代企業組織結構與工作型態甚巨,堪稱當代最具創見的組織行為大師。

譯者簡介優惠專區羅耀宗台灣清華大學工業工程系、政治大學企業管理研究所畢業。曾任《經濟日報》國外新聞組主任、寰宇出版公司總編輯。曾獲時報出版公司2002年「白金翻譯家」獎。所著《Google:Google成功的七堂課》獲中華民國經濟部中小企業處金書獎。另著有《第二波網路創業家:Google, eBay, Yahoo劃時代的繁榮盛世》。重要譯作有《誰說大象不會跳舞──葛斯納親撰IBM成功關鍵》、《資訊新未來》、《明日引擎──以創意與研發贏得未來》、《數字的陷阱──解開12個數學的迷惑》、《富裕之路人氣產品排行榜》、《領導與整合》、《經濟學與法律的對話》、《標準普爾教你做好第一次投資》。

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商品訊息簡述:

  • 原文作者: Charles Handy
  • 出版社:天下文化   
    新功能介紹
  • 出版日期:2006/11/01
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



家中驚見大鱷魚 屋主:像看著我說「嗨」
美國佛州一處民宅,三更半夜突然被鱷魚闖入,屋主在睡夢中被吵醒後嚇得趕緊報警。由於鱷魚身長3公尺,警方出動12人,才將鱷魚拖走,還好過程中沒有人受傷。

鱷魚脖子被緊緊套住,牠全身擺動不停掙扎,過程中還打破玻璃,玻璃碎片還被尾巴掃了起來。

這隻身長3公尺的大鱷魚,趁著三更半夜,闖入美國佛州一間民宅,牠進到了廚房後,打翻了許多東西,屋主被吵醒下樓一看,嚇得趕快報警。

警方vs.屋主 薇思琪胡姍:「有一隻巨大鱷魚穿過我家車庫,現在就在我家廚房很大一隻。(不好意思牠在妳家裡?)是的,牠超大。」

警方獲報後趕緊抵達現場,動用了12名人力,才把鱷魚拖到網路熱銷銷售排行榜外頭,過程中沒有人受傷,不過屋主家中的酒櫃、玻璃桌全被鱷魚打破。

屋主 薇思琪胡姍:「我當下只看到牠巨大的頭,牠大頭看著我好像在說『嗨』,我後來就開電腦打遊戲,冷靜,冷靜。」

屋主說,未來打算要換掉家中的落地窗,避免鱷魚再度闖入。至於被抓住的鱷魚,警方表示,牠在抓捕過程中受到輕傷,已經送到一處隱密地點,讓牠能好好休養。


 劇團為癌童帶歡樂 迎接中秋假期


【台灣醒報記者謝明晏台北報導】紅鼻子鵲寶公益劇團20日在台北醫學大學附設醫院進行公益演出,帶給正在接受治療的癌症病童歡笑。台北醫學大學主治醫生黃棣棟表示,這些愛心投入使他非常的感佩。他對於這些病童家長照護的辛勞,以及病童從小脆弱的身體所經歷痛苦感到抱歉。

中華民國關懷腦瘤兒童協會與錠嵂藍鵲社福基金會合作,邀請紅鼻子鵲寶公益劇團在臺北醫學大學進行公益演出。紅鼻子鵲寶公益劇團特別強調,除了病童,家長也是其關懷的對象。錠嵂藍鵲社福基金會李淑芬董事長說明,這些『紅鼻子』團員,皆在台灣各地志工招募。目前招募了100多位志工,並希望未來能帶領志工不止在醫院裡,更提供醫院外的陪伴以及走入偏鄉。

藍雀社福基金會李淑芬董事長說明,這些紅鼻子團員需要對慈善服務有著熱忱,更要面對觀眾的恐懼,因而「分享」成為最核心的動力:為了能與觀眾分享內心對溫暖及愛,為了能與病友及病友家庭分享美好時光,所以參與表演訓練,希望將自己的熱情傳遞出來。

兒童腦瘤中心邀請黃棣棟教授擔任兒童中心腫瘤計畫召集人,他指出,台灣在兒童腫瘤治療上已相當進步,許多癌症病童的手術都屬於高風險手術,但也有相當多成功案例。目前台北醫學大學附設醫院成立「兒童腫瘤中心」,結合20科以上臨床部門,建立兒童腫瘤多種專科的全人照護團隊。







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