【限定商品】藍海策略－開創無人競爭的全新市場~暢銷書籍

 

前兩天在誠品書局看到這本 【限定商品】藍海策略－開創無人競爭的全新市場~暢銷書籍，

翻一翻目錄，覺得很心動!

這本書一定要推薦給你看，

但是我想 【限定商品】藍海策略－開創無人競爭的全新市場~暢銷書籍 在博客來網路書店上買應該會比較便宜，

也可以順便參考其他 【限定商品】藍海策略－開創無人競爭的全新市場~暢銷書籍 的讀者心得分享，

以及推薦【限定商品】藍海策略－開創無人競爭的全新市場~暢銷書籍 文章佳句!

這本書真的太讚了，你一定要買回來看!!(讚啦......)

最後呢!我決定再博客來網路書店買，因為品質有保障，也不擔心買貴，

還有博客來網路書店每日一書66折!

湊一湊，就免運費了，不買實在太可惜了！

如果湊滿690除了免運費還可以折抵博客來e-coupon $50元唷，

快把好書一起回家吧！！
【限定商品】藍海策略－開創無人競爭的全新市場~暢銷書籍推薦好書必買

商品訊息功能:

商品訊息描述: 人氣商品哪裡買好物分享優惠網站>挖好康熱門商品>熱銷排行榜★收聽本書之警廣「阿國時間」節目之「網路書海」單元訪問名人推薦：【1】了藍海策略，你對目前的競爭情勢絕對有不同的體認。金與莫伯尼提出了相當有說服力的論點，以創意而非競爭的模式來擬定策略。他們強調價值創新與利害關係人參與（stakeholder engagement），不論是經理人還是商學院學生都一定要讀本書。

——Nissan 汽車總裁暨執行長卡洛斯?高恩（Carlos Ghosn）

【2】本書閱讀價值極高。書中實例包羅萬象，例如手錶、釀酒、水泥、電腦、汽車，甚至馬戲團，為未來策略發展注入新意。

——帥奇集團董事長海耶克（Nicholas Hayek）

【3】我要向所有公部門及私部門的經理主管推薦藍海策略。本書說明，如何突破現狀，打造贏向未來的策略，並以經濟迅速的方式確實執行。本書不只是實用的指南，同時也十分啟發人心。——洛杉磯警署署長威廉?布瑞登（William Bratton）本書是哈佛商學院出版社2005年的超級重點書。本書提出的是「不靠競爭而取勝」（Winning by Not Competing）的全新策略思維。自工業革命以來，企業競爭激烈並競相追求獲利永續成長，公司競爭以搶占優勢，市占率，力求差異化。然而這些競爭策略絕非未來創造獲利成長的正途。本書挑戰你認知中的所有策略模式，W。 Chan Kim與Ren幨oche Mauborgne強調，割喉競爭的唯一下場，就是血染成河（紅海），不分敵我都得承受獲利縮減的後果。本書依據百年來30家企業的150項策略變遷研究，作者認為，真正持久的勝利不在競爭求勝，而是創造「藍海」（blue oceans）——嶄新未開發的市場空間，逐步發展成熟。作者稱這種策略為「價值創新」（value innovation）——創造重大價值，讓對手相形見絀，無法趕上。Blue Ocean Strategy 以有條不紊的方式，點出競爭何以與事無補；至於如何打造並掌握blue oceans，本書也提出所有企業都適用的原則及方法。本書顛覆傳統策略思維，為掌握未來開拓一條大膽全新的路徑。★先試著回顧一百年前的情況：「當今企業有多少是當時毫無所知的？」答案是：汽車、唱片、航空、石化、醫療保健、管理諮商。再回想三十年前的情況，許多總值幾十億美元的龐大企業，當時還毫不起眼，例如共同基金、手機、生物科技、折扣零售、包裹快遞、咖啡吧。★本書兩位作者都任教於歐洲MBA排名第一的INSEAD 商學院，他們研究百年來三十家企業體的150個策略個案，發現割喉式的競爭只會造成一片血海，大多數的企業在紅海中競爭，猶如當前全球化的競爭；真正獲利的企業徹底甩開對手自闢沒有競爭的新市場，也就是書名比喻的「藍色海洋」。★在紅海中廝殺的企業，彼此競爭的是價格，因為他們只能靠大量生產、降低售價來獲取利潤（薄利多銷）。而藍海的企業，是成功的企業，他們創造出一片蔚藍大海，擺脫其他競爭者，或者完全沒有競爭者，創造出屬於自己的市場（不需要多花研發預算，只要找出產品獨特價值就能提高售價）。★藍海策略強調價值的重塑和創新，而不偏執於技術創新或是突破性科技發展（有別於過去的創新理論）。作者認為，能夠超越競爭的成功的企業，不是去挖掘自己的顧客需要什麼；而是研究非顧客的需求。「永遠不要問你的顧客要些什麼！他們只知道他們看得到的，他們不知道他們見不到的，而這往往正是顧客需要。當你為他們創造出來，顧客發覺之後，就會說：啊！這就是我想要的。」作者簡介金偉燦歐洲商業管理學院（INSEAD）策略與國際管理教授，波士頓顧問集團旗下韓德森公司（Bruce D. Henderson）主席。在加入INSEAD之前，他是密西根商學院的教授，擔任許多跨國公司的董事會成員或顧問並發表了大量專業論文，曾獲艾德瑞吉?海恩斯獎（Eldridge Haynes Prize）。莫伯尼歐洲商業管理學院（INSEAD）的傑出學者並擔任策略與管理教授。世界經濟論壇（WEF）的研究學者。目前的研究領域，著重在知識經濟的策略、創新和財富創造。譯者簡介黃秀媛台大外文系畢業，台灣大學外文研究所碩士，曾任《聯合報》、《世界日報》編譯。譯有《巨龍》、《生命在愛中成長》、《愈成熟愈快樂》、《男人新中年主張》、《十誡》、《半斤非八兩》、《杜拉克精選：社會篇》、《完全通路行銷》、《關鍵十年》、《沃爾瑪王朝》等（以上皆為天下文化出版）。

限時產品銷售排行榜好康平台

商品訊息簡述:

• 
  
  
  
  

  
  

  
  

  已追蹤作者：[ 修改 ]

  
  

  
  

  
  

  
  確定
  取消
  
  作者： 金偉燦、莫伯尼   
  新功能介紹
• 譯者： 黃秀媛
• 出版社：天下文化   
  新功能介紹
• 出版日期：2006/03/05
• 語言：繁體中文

 

↓↓↓限量特優價格按鈕↓↓↓

 

【限定商品】藍海策略－開創無人競爭的全新市場~暢銷書籍 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時

下面附上一則新聞讓大家了解時事

強法夫洛當主廚　邀鋼鐵人、蜘蛛人吃美食
好萊塢男星強法夫洛因為飾團購熱門產品特價產品演鋼鐵人的保鑣HAPPY成為搶鏡綠葉，最近他主持新美食節目，邀請許多漫威好友入鏡，包括小勞勃道尼、湯姆霍蘭德，一起在餐桌上吃海鮮，還跟「小辣椒」葛妮絲派特洛一起作菜。

節目片段：「當我們聚在一起吃飯，你會很重視因為它不常有的。」

強法夫洛接下主持棒，從鋼鐵人保鑣變身美食大廚，還找來一票漫威明星一起入鏡吃給你看。

節目片段：「嘿，湯姆，那看起來會是你吃的第一隻蠔，那一隻一定要那一隻，你現在一口氣吃掉它，嗯，很好吃耶。」

看看餐桌上的人包括鋼鐵人小勞勃道尼、蜘蛛人湯姆霍蘭德，以及兩位導演羅素兄弟，另外還跟「小辣椒」葛妮絲派特洛一起下廚。

節目片段：「電影推出之後就停了，就像被人甩了對啊，我會問我們什麼時候可以一起做菜。」

其實強法夫洛不只是演員，也是鋼鐵人一二集的導演，還曾經執導過五星主廚快餐車，更在節目中重現電影裡的起司三明治，美食時境秀當道，還有南韓綜藝《姜食堂2》。

節目片段：「下水道出事了搞什麼啊，是誰在這裡刮了甜菜，是...姜老闆嗎？」

節目開播第一集就因為有人把甜菜的皮丟進洗手槽導致堵塞，李壽根找兇手，所有人把矛頭指向姜虎東，讓他瞬間暴怒。

節目片段：「是誰手誤把上面的弄下去吧，不是我弄堵的，要我說多少遍啊，臭小子。」

不過看到最後才發現真正把過濾網拆掉的兇手是宋旻浩，一連串鬥嘴，讓觀眾捧腹大笑，第一集平均收視7.7%，最高甚至到9.7%，不僅超越了第一季也成為同時段的收視冠軍。

 指考國文7成閱讀題 白話文比例升

【台灣醒報記者楊蕓台北報導】107年大學指考國文科首度與寫作測驗分開施測，題數和文字量都增加，但文言文比例降低，白話文比例超過一半，全卷有超過70%為閱讀理解題型。此外，今年國文試題強調素養導向，更首度取材移工文學。大考中心主任劉孟奇認為，顯示出題者希望社會能重視對移工的關懷，此外，試題也出現Uber等共享經濟的古今對照題，題型相當新穎。

大學指考2日進入第二天，今年國文科首度改全卷選擇題，寫作測驗採獨立施測，因此題數和文字量都增加，取材也多樣化。今年閱讀題共有29題，占整體題數的6成以上，配分也占逾6成，其中有2篇文長超過800字，還有600字以上的文言閱讀。另外也考出時下正夯的「共享經濟」，「螟蛉子」更是罕見文言文與白話文搭配的文章。

對於去年審國文課綱時掀起「文白之戰」，劉孟奇形容，此份國文試題像是對文白爭論的回應；命題教師認為，文言文與白話文不該是對立關係，而是相輔相成，因而設計了文白互相搭配的閱讀題型。

台北市高中國文科教師群則分析，今年文言文比例降低，白話文比例提高超過一半，全卷約超過70%為閱讀理解題型，此外，今年試題也強調素養導向及生活情境設計，並呼應時事，例如移工文學題組同時結合圖表和文本，題型新穎；還出現從古代租賃文本概念帶入Uber、Airbnb等現代共享經濟平台的古今對照題。

• 推薦產品
• 2019流行產品
• 超實用
• 好康活動
• 哪裡便宜