【熱銷新書】思考型工作者~熱賣好書
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商品訊息功能:
商品訊息描述: 知識工作者提出創新與策略，維持企業競爭力及財務健全度。然而，企業管理旗下這些員工所用的特惠組合團購人氣商品方式，卻依舊停留在工業時代的模式。隨著知識工作這股勞動力蓬勃發展，影響力日趨重大，陳舊的管理方式很可能毀掉公司的未來。比價撿便宜熱賣商品>送禮熱銷商品本書作者為知識工作領域的思想先驅戴文波特（Thomas Davenport），他指出，知識工作者的動機、態度，以及對自我管理的需求，和其他類型的員工大不相同；正因為如此，想激發知識工作者的績效和生產力，就該援引不同的管理模式。本書研究範圍廣泛，包括一百多家企業，六百多位知識工作者，完整深入了解知識工作者的想法、他們如何完成任務，以及他們為何希望突破自我。戴文波特將知識工作者分為四大類，並提出一套獨到的架構，列出對不同知識工作者，應適用哪種管理策略才能大幅提昇績效。
本書凝聚了知識工作領域先驅的思想精華，說明如何讓智能（brain power）發揮極致，化為組織成功的推力。
開店送禮推薦作者簡介戴文波特 （Thomas H. Davenport）折扣戴文波特是埃森哲策略變革機構研究員，貝伯森學院院長暨資訊科技管理學院系主任，並領導貝伯森學院標竿學院進行知識管理、流程管理與創新三項研究計劃。著有《關鍵任務：讓企業系統的承諾成真》、《流程創新》、《知識管理》（和普賽克合著）、《注意力經濟》（和貝克合著）、《就是這個IDEA!》（和普賽克、威爾遜合著）等暢銷書。文章散見於《哈佛商業評論》、《史隆管理評論》、《加州管理評論》、《金融時報》等處，也參與編輯了十多本書籍。除此之外，戴文波特還是《CIO雜誌》、《資訊週刊》以及《達爾文雜誌》的專欄作家。2003年，戴文波特被《顧問雜誌》選為世界頂尖的二十五位顧問之一。
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商品訊息簡述:
作者： 戴文波特
新功能介紹- 原文作者： Thomas H. Davenport
- 譯者： 黃秀媛
- 出版社：天下文化
新功能介紹 - 出版日期：2006/12/20
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
如何減緩電池耗損？ 工程師嗆：手機買來就是要用的 | 3C生活 | 數位 | 聯合新聞網
有工程師抱怨手機用戶頻頻詢問電池問題，讓他很頭大。圖片來源／ingimage 分享 facebook 許多人買手機除了挑選功能多樣，電池續航力也是考量之一，不過一名工程師在網路上抱怨不斷有人打電話向他詢問手機電池耗損的問題，讓他很無言，直嗆手機買來就是要用的，還說「別再打來問工程師了，因為工程師不會懂電池內部運作」。原PO是名工程師，他昨天（30日）在論壇《Dcard》表示接了一整天的電話，都是打來問電池耗損的問題，有人問耗損程度問題，也有人問如何減緩耗損，讓他忍不住舉例抱怨說「耗損程度類問題就好像請問各位我機車的輪胎磨損是正常的嗎？怎麼才騎兩個月輪胎就剩下八成了？誰知道你的騎乘環境跟習慣還有里程數，是要怎麼推測正不正常啦」。. } }); } 而對於如何減緩電池耗損問題，原PO認為手機買來不是拿來供著的，該用就要用，還有人永遠開啟低耗電模式，讓他酸說這根本是「本末倒置」。原PO說電池耗損的速度快慢，影響的東西太多了，但工程師不懂得電池內部運作，所以建議手機用戶「直接打去蘋果總部的電池部門好了，還是打去電池生產的工廠也可以」。而有手機用戶對於電池價格有意見，原PO說當電池還在890元時，有很多預約不到的客人表示自己不在意價格熱賣商品英文暢銷產品高低，只想要換電池，甚至還說當天就要換，不然就要投訴NCC，但當890元優惠價格結束後，這些客人竟然消失了！原PO表示手機一支3、4萬元，團購熱門產品網拍熱門產品電池才1千多，既然有本事分期付款買手機，那就當成1年有13個月就好了，最後1個月換電池剛好。許多網友認同原PO的看法，「一堆人手機買來不敢操它，對你男（女）朋友都沒那麼疼」、「一堆擔心電池的花了不少錢，卻連那隻手機的效能都沒用到就在擔心電池」、「反正買就用要用啊，要不然放著當柴燒喔」、「不在乎錢的幾乎都在唬爛」、「所以我都買中低價位的手機，怎麼操怎麼摔都不心疼」、「反正還不是24～30個月就換手機，說什麼耐用不耐用，用的舒服自在最重要」。還有網友提出專業的見解表示「手機設計的時候，本身就會設電池的上團購人氣產品網友超推下限吧。充也不會到全飽，放也不會到全空精選購物，除非廠商為了灌電池容量的水，把上下的緩衝設很少，才會需要維持在20%~80%吧，不然其實正常使用就好」。
世界足球先生「魔笛」的故事
（德國之聲中文網）他沒有紋身，不用发膠，也很少聽說過有關他的緋聞。他的中分頭顯得甚至古板。在當下的足球世界裡，莫德裡奇仿佛不合時宜。
擔任克羅地亞國家足球隊隊長的他，身高只有1米72，沉默寡言，但卻非常機智。他說，不喜歡記者會和接受采訪，除了賽場，不願人們注意到他。他曾對《世界報》說，很不情願談論自己。
'克羅地亞有史以來的最佳球員"
到了球場，被中國球迷稱為'魔笛'的莫德裡奇立刻成了另一個人，運籌帷幄，指揮全局。他曾說，'戰爭，難民營的生活，鍛煉了我。"1991年克羅地亞爆发戰爭後，他便隨家人離開了故鄉。在皇馬不被淘汰，已並非簡單。他的隊友都欽佩地管這名身穿10號球衣的隊員為"小馬'，這是對他速度和球藝的肯定。莫德裡奇既是一名沖鋒陷陣的士兵，也是一位技藝精湛的大師。他最拿手的是讓對方措手不及的長傳，常常一傳就是30米或40米遠。
對皇馬中場的這名球星而言，這次獎勵只是今年以來眾多獎項中的一個。莫斯科世界杯結束時，雖然沒有率隊戰勝法蘭西獲得世界冠軍，但莫德裡奇卻榮獲金球獎，不久前，他還剛剛受到歐足聯授予的今年度"最佳球員'贊譽。
盧卡與教父
莫德裡奇在足球場上的出色表現，讓人們淡忘了他為馬米奇（Mamic）一案出庭作偽證而掀起的軒然大波。這是莫德裡奇的第二個故事。
因2008年從薩格勒布俱樂部轉換到托特納姆熱刺隊俱樂部（Tottenham），莫德裡奇接受了法庭問訊。他開始時說，同當時薩格勒布俱樂部老板簽協議分享了轉會費，但後來，他收回了這一說法，突然間，他對那些存有道德疑問的協議不再有清晰的記憶。在法庭作假證是犯罪行為，量刑可至6年監禁。奧西耶克法院認為，馬米奇兄弟在多個球員轉會生意中，侵吞約1500萬歐元，偷稅漏稅約160萬歐元，對此罪證確鑿。該案主犯扎德拉夫科·馬米奇（Zdravko Mamic）被稱為'克羅地亞足球的教父"，為躲避關押，他逃到鄰國波黑共和國。對他的判決迄今未能生效。
莫德裡奇：被追捧，被人罵
無人不對克羅地亞國家足球隊隊長的超人技藝佩服至極，然而，法庭上令人驚異的表現，卻又讓人們對其的好感大打折扣。許多粉絲對莫德裡奇前後不一的表述很不理解，也質疑其同馬米奇之間並不明朗的關系。
馬米奇案出現奇跡般反轉的第二天，有人扎達市（Zadar）樹起對莫德裡奇表示不滿的標語牌。當年，作為戰爭難民，6的他同家人借住在這家旅館裡，現在，旅館的牆上有人寫上了：'盧卡，你會永遠記住這天。'
愛國主義至上
奧地利格拉茨市（Graz）的南東歐研究中心的布倫廷（Dario Brentin）認為，一方面，人們習慣期待出色的運動員也是榜樣，是學習的典範，另一方面，"莫德裡奇被看作是腐敗與裙帶關系作為支撐的、由馬米奇運作的克羅地亞足球機器裡一個小小齒輪。正是在這個意義上，他的錯誤基本上受到原諒。"
對於莫德裡奇個人而言，他是矛盾的體現。克羅地亞國家足球隊獲得的巨大成功讓人沉浸在歡樂的海洋中，對國家的自豪感油然而生，這是更主要的一面。這些年來，運動員是該國最好的大使，政界深知這一點並將其利用，同戰功赫赫的國家足球隊在一起，何樂而不為。
隨著莫德裡奇當選，一個時代宣告結束。過去十年間，這一頭銜在C羅和梅西之間輪流替換。由此，莫德裡奇書寫了克羅地亞的體育歷史。網絡雜志Telesport寫道，將他推選為世界足球先生是釋放出的絕對正確的信號，雖然人們對他的證詞仍然存有疑惑以及難以理解同馬米奇家族的關系，原因很簡單，'像莫德裡奇這樣的運動員，仿佛代表了當今足球的另一面。'
作者: Srecko Matic
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