【人氣商品排行榜】艦長不能說不知道，艦長永遠有答案：不知道怎麼做，這時怎麼下指令？何時要求部屬絕對服從、何事可自主行動？311大地震搶救指揮官告訴你~暢銷書籍
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商品訊息功能:
商品訊息描述: ◎艦長最可以信任的人，不是善戰的水兵，而是能盡責維護艙門的人。
◎不過是靠港下錨，為什麼艦長連一公分的誤差都不容許？
◎「這是部屬擅自行動，我毫不知情。」不想丟官，就別說這句。
不知道怎麼做的時候，怎麼下指令？什麼時候得要求部屬絕對服從、何時可自主行動？
日本311大地震海上自衛隊指揮官親自告訴你。
本書作者高嶋博視是日本海上自衛隊前橫須賀地方總監，
產品經歷過伊拉克戰爭，並在311大地震時，負責救援及核能發電廠的事故處理，
團購熱門產品如果沒有他率部屬冒死搶救，核反應爐心很可能融爆，災害將難以想像。
他說，四十年的軍旅生涯中，自己雖從未真正上過戰場，
但長官交代的任務，卻一次比一次艱鉅，因為很多時候
完全不知道現場狀況，就得進入現場執行任務。
例如：福島核災事變發生，核電廠冷卻水不足，三天內爐心就會融化爆炸，
熱賣商品現場有沒有巨量輻射？運水船能駛入港嗎？現場還能不能停船？……
該如何用最少的人力（人命）達成任務？所有的問題，
身為艦長（領導者）的他都不能說不知道，因為大家都等著他給答案！
◎四十年不曾上過戰場，但任務卻一次比一次艱鉅，怎麼完成？
?艦長要替艦艇團隊注入靈魂，而非情緒
召喚部屬時，絕對不能說「那個誰啊」──你能不加思索叫出部屬的名字嗎？
跟部屬打招呼時，你能查覺他今天的心情嗎？不是要你曲意迎合他的情緒，
而是讓部屬知道你在乎他，凝聚一艘船的靈魂，就從這裡開始。
?什麼樣的人值得我信賴？
每位船員都有負責維護的艙門，平日維修絕不可鬆懈，一個門滲水全艦都將陷入險
境。作者擔任指揮官多年，最大領悟就是：懶惰的人不可信。
◎高嶋博視的領導學，兩個字:「在乎」
?只在乎人命或不在乎人命，都不配當指揮官
要順利達成任務，也要兼顧組員生命，領導者得想辦法兩方兼顧。
人氣產品要求部屬冒死進入核災現場，長官有想到防護措施嗎？
?不過停船下錨，有必要在乎一公分誤差嗎？
船艦靠岸下錨時，必須進入指定範圍，萬一錯失下錨時機，重來一次，立刻就會
熱銷傳遍全軍淪為笑柄──想要做大事，得先把小事做到非常熟練。
?在乎「這是不是傳達了我的意思」
海上自衛隊習慣由幕僚或副官幫指揮官擬定講稿，讓指揮官專注在決策上。
但作者認為，用自己的話語，表達個人想法，才是領導者要具備的素養。
要部屬代理的事情，怎麼執行、哪個地方該怎麼改，必須一個字一個字仔細講清楚。
◎艦長不能說不知道，艦長永遠有答案：
?大家都有或都沒答案時，你得決定優先順序
大力推薦為核電廠供應冷卻水時，要用什麼船運送？輻射量有多少？現場已成死城，
一切狀況都是未知。大家都有自己的推想，他得召集部屬、幕僚一起思考，
廣納各種想法，決定執行順序。
網購達人?領導者不准說「部屬擅自行動，我不知情」
有位幕僚深受長官信任，卻未經授權下達重大命令，導致部隊身陷險境。
哪裡買長官此時只有一種處理方式:一肩扛起。絕對不能說:我不知情。
◎如何擁有忠誠的團隊
?行為準則定時檢討，否則部屬自行敷衍
無法遵守的規定，等於沒規定，人很聰明，會自動敷衍略過。
這種不合時宜的規定，要像丟掉多餘物品一樣，斷捨離──
修改規定，身為領導者的你，敢嗎？
．想做自己，先最好「末端處理」
末端處理就是仔細整理纜繩末端、把褲腳塞進靴子等小動作，卻可避免重大意外。
管理必須套用此概念，做事能慎重、細心處理，妥善收尾的人，才可得到授權。
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這位因完成福島核電廠降溫任務而聲名大噪的海上自衛隊指揮官，
多年軍旅體悟到的領導哲學就是：
「將軍不需看出身，功勳端看作為，領導不需要頭銜，需要為所應為。」
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商品訊息簡述:
作者： 高嶋博視
新功能介紹- 譯者： 劉皖蓉
- 出版社：大是文化
新功能介紹 - 出版日期：2017/06/01
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
清算川金破局？金正恩槍決特使 口譯送勞改
今年2月川普與金正恩的河內峰會，風光登場卻是破局收尾，根據韓媒報導，金正恩不滿空手而回，開始進行秋後算帳，槍決特使金赫哲以及四名外交熱銷產品熱賣產品部官員，把美國談判代表金英哲以及女口譯，雙雙送去勞改．連妹妹金與正也人間蒸發。
真的是「伴君如伴虎」，南韓朝鮮日報頭版報導，北韓特使金赫哲以及4名外交部官員，因為導致「川金二會」破局，在今年3月被北韓領導人金正恩處決。
金正恩懷疑金赫哲，是窩裡反的美國間諜，今年3月在平壤郊外機場將他處決。
河內峰會破局後，金正恩開始進行清算，槍決特使金赫哲，把負責對美國以及南韓事務的北韓統戰部長金英哲送去勞改，當時擔任金正恩口譯的申惠英，被以「翻譯出現重大錯誤、有損金正恩威信」為由，送往政治監獄勞改。
而金正恩親妹妹金與正，也在「川金二會」後，突然人間蒸發。
新聞報導：「金正恩妹妹金與正，最近都沒有出現在大眾面前。」
這已經不是第一次，金正恩痛下殺手除掉親人。
南韓新聞報導：「2013年當時北韓二把手，典型親中派的張成澤，前國防副委員長被公開處決。」
金正恩在2013年處決姑丈張成澤，連昔日愛人「牡丹峰樂團團長」玄松月，也曾在2013年8月傳出遭殺害，之後才現身打破傳言。
然而北韓如今正面臨嚴重飢荒，據脫北者說法，做任何事都要賄賂。
北韓人權委員會：「北韓在金正恩手上，變得比過往更貪腐。」
而北韓女性命運更淒慘，往往脫北不成還被賣去當新娘，專家抨擊川普，一心只想跟金正恩達成棄核協議，對北韓其他問題選擇視而不見。
海底撈首日掛牌大漲逾9% 市值突破1000億大關
海底撈 (6862-HK) 今 (26) 日掛牌上市，競價時段股價開高 5.62%，報港幣 18.8 元，開盤後漲幅不斷擴大，截至發稿，報港幣 19.42 元，漲幅來到 9.101%，市值突破港幣 1000 億元大關，至港幣 1029.26 億元。
海底撈是全球領先的中式餐飲品牌，目前共擁有 379 家餐廳，主打火鍋慢餐。去年實現營收人民幣 106.4 億元、淨利人民幣 10.3 億元，穩居中式餐飲企業第一。2018 年海底撈計畫新開店 180-220 家，將帶動公司進入一輪加速增長週期。
海底撈發佈公告，發行 4.24 億股，每股上市發行價定為港幣 17.8 元，每手 1000 股。
海底撈董事會主席、執行董事兼首席執行官張勇及首席運營官楊利娟蒞臨港交所，為股票掛牌上市敲鑼。
海底撈股東代表苟軼群表示，海底撈自 1994 年創立以來得到各地政府的關心和支持，作為民營企業海底撈能成長為中國最大的餐飲集團之一，需要感謝中國改革開放的時代、各級政府部門的呵護，以及各方投資者及仲介團隊的支持和信任，奠定了此次上市成功的基礎，未來海底撈將以更高效和努力的工作來回報大家。
苟軼群說，海底撈成功上市，最重要感謝 2 個群體：一是海底撈的顧客，廣大的客認同我們的努力，並用極高消費忠誠度回報我們。顧客的滿意一直是海底撈最大的追求目標，未來在資本助力下相信顧客可以在海底撈得到更好的消費體驗。
另外一個群體是海底撈的 5 萬多名員工，你們踐行雙手改變命運價值觀同時一起打造中國最大中式連鎖餐飲集團，衷心感謝你們。
苟軼群說，今天上市是海底撈一個新起點，未來將借力資本市場，在門店擴展，服務升級，新品研發，新技術運用等方面加大投入，為顧客帶來更好的消費體驗，並在中式餐飲的國際化，現代化方面做出更多努力，期望與各方人士攜手，為消費者，員工，股東，為社會創造更大的價值。
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